계획 선언하기 부작용 알아보기

사람들은 계속해서 목표와 계획을 세우며 살아갑니다. 그렇다면 왜 선언은 필요 없을까요? '선언은 동기부여의 역할을 제대로 수행하기가 어렵습니다. 계획을 세우는 것은 중요하지만 남들 앞에서 공언하는 것은 그에 걸맞은 책임감과 여러 가지 부정적 상황에 놓일 수 있습니다.

 

 

남들 앞에서 공언, 선언하기

 

사람들이 선언을 세우는 이유는 다양하지만 그 중 하나는 자신이 어떤 일을 하고 있는 사람으로 보이고 싶다는 속내가 있습니다. 이를 위해 사람들은 자신의 계획을 남에게 공개하기도 합니다. 그러나 이는 반드시 좋은 결과를 가져오지는 않습니다.

 

계획 선언하기의 부작용

 

첫째 계획을 말하는 것은 도파민을 급상승시키기도 합니다. 계획을 세우고 그것을 남에게 이야기하면 우리는 마치 그 계획을 이미 달성한 것 같은 기분을 느낄 수 있습니다. 하지만 실제로 그 계획을 실행하는 것은 말만큼 쉽지 않습니다.

 

둘째 계획을 너무 많이 공개하면 그 계획을 수정하거나 포기하기 어려워집니다. 계획이 잘못되었더라도 남들이 알고 있는 계획을 그대로 유지하려는 압박감이 생깁니다. 이는 효율적인 계획 수정을 방해하고 미련한 실천을 유발할 수 있습니다.

 

따라서 계획을 세울 때는 자신만의 공간에서 조용히 세우는 것이 중요합니다. 남들에게 공개하지 않고 자신만이 알고 있는 계획은 언제든지 자유롭게 수정하거나 포기할 수 있습니다. 이처럼 유연성을 가진 계획은 우리에게 더 큰 도움이 될 수 있습니다.

 

사람들이 계획을 공개하는 이유는 몇 가지입니다. 첫째 자신이 어떤 일을 하고 있다는 것을 보여주고 싶은 허영심 때일 수 있습니다. 둘째 계획을 말하면 그 계획을 마무리하거나 실천해야 한다는 압박감을 느끼게 됩니다. 이는 일종의 동기 부여 방식으로 작용할 수 있습니다.

 

계획을 말하면 그 계획에 대한 기대치가 높아지고 이로 인해 실천에 대한 부담감이 커질 수 있습니다. 또한 계획을 공개하면 그 계획에 대한 타인의 평가나 비판을 받게 되며 이는 실천을 어렵게 만들 수 있습니다.

 

게다가 계획을 말하면서긴 도파민 급등은 실제로 그 계획을 실행하는 것보다 더 큰 만족감을 줄 수 있으며 실천에 대한 동기를 오히려 약화시킬 수 있습니다. 선언이라는 것은 복잡하고 어려운 실제 성 과정을 단순화하거나 생략하고 대신 즉각적인 만족감이나 긍정적인 기분을 제공합니다.

 

실제로 어떤 일을 성공적으로 수행하기 위해서는 그 일에 대한 깊은 이해와 노력 그리고 시간이 필요합니다. 오히려 실제 실천을 방해할 수 있습니다.

 

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실행력과 경험의 중요성

결론적으로 성공은 계획에 의해 결정되는 것이 아닙니다. 오히려 실제로 어떤 일을 실행하고 그 과정에서 발생하는 다양한 시행착오를 통해 얻어지는 경험과 지식이 중요합니다.

 

따라서 실제로 행동에 옮기는 것에 더욱 집중하는 것이 중요합니다. 그리고 그 과정에서 허영심을 버리고 자신의 힘으로 실질적인 성취를 이루어가는 것이 가장 중요한 성공의 요소가 될 것입니다.